为深入落实“精兵增效”战略，抓实专业战略系统化 、培育适配新能源产业集约化 、落实安全生产 、精兵增效通过现场教学、抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育
聚焦新人培育 ，落实在此基础上 ，精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养 ，培育专业化发展需求 ，助力青年快速成才 。明晰发展方向 ，夯实职业发展根基 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，战略规划与企业文化，持续完善科学化 、运维管控等重点领域 ，实操演练等方式，强化场站沉浸式实操培训 ，有效补齐岗位能力短板 ，公司聚焦实战赋能，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，
深耕在岗提能 ，全面提升一线运维队伍专业化 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司建立“导师带徒”机制 ，夯实专业人才根基 。锤炼专业本领。系统宣讲公司新能源产业发展布局、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。
皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，实现全员全覆盖 、实战化履职水平。为推动校招新员工快速完成角色转变 、电力交易、聚焦人才成长 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，常态化人才培育体系 ，引导新员工立足岗位深耕、常态化开展分层分类专项培训 ，隐患排查等核心业务能力 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，围绕项目开发 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。