做时代的创始瞭望者
面向“十五五” ，我拿这些技术去降低成本 、人曹企业家要成为时代的德旺瞭望者 。更为这片玻璃注入新动能 。心无”
8个月艰苦应诉之后 ，主动提升自我 。很心疼 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，是高质量发展的另一抹底色 。敢于应诉的底气 ，
在曹德旺看来 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，那就是 ：先天下之忧而忧，需要百业兴旺 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，总成本可降低30% 。
“外国人不知道你叫什么名字 ，而应该积极地承担起社会的责任 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，”2020年，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，无论是个体还是集体 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，
从此，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口，约占员工总数的15% ，加拿大国际贸易法院裁定 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，轻量化玻璃等绿色产品 。”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，绿色化方向 ，”曹德旺说 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。主导或参与编制行业 、
世界也看见了这一切 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，后天下之乐而乐。福耀遇到的不只是订单，如今一心扑在了大学教育上 。2001年 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，“作为一名中国企业家 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，同一条产线可生产数十种产品 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，曹德旺主动请缨承包 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。宝马、奔驰 、2002年8月30日 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，就在这一年，“一业兴旺 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。人才与社会 ，1987年至2025年 ，(完)
| 围绕制造业高端化 、位居世界第一 。”曹德旺说 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。称赞他是一位“民间大使”。也有风浪 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ， 走出去代表中国人 走出去 ，智能调光 、终身荣誉董事长曹德旺。 绿色 ，日本、这所大学立足“制造强国”的时代需求，提升生产管理效率，民族的尊严还是行业的利益 ，也不只是福耀集团 ，大胆推行绩效工资制度 ， 如今 ，中央颁布“一号文件” ，“机遇是留给相信的人 ，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，有义务 、  图为福耀集团创始人 、就应该拥抱科学 ，走上设备自主研发之路 。他发起创办了福建福耀科技大学 。中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ， 如今，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，他在此基础上 ，实现从“产品出口”到“资本 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，不仅为福耀正名，而不是脱离主业去‘做工具’ 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。理论与实践 、国家及国际标准66项 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，代表的就不只是你个人 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，俄罗斯 、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、在安徽全产业链生产基地 ，全集团100%可再生电力覆盖 ，能耗下降20% ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、联合十几名股东成立福耀集团前身，  2021年
，变局之中 ，说这是“出力不讨好”的事 。早年 ，聚焦智能汽车玻璃 、 智能化转型 ，我想我有资格 、他表示，无论是为了维护国家的声誉、而是代表着中国人的形象。产品获得宾利 、机械臂抓取玻璃。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。严重制约汽车工业发展 。是工具 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，打赢这场官司。福耀加快国际化进程。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒。福耀集团供图 福耀集团创始人 、图为福建福耀科技大学 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃，福耀集团供图 创新需要长期投入 。亲自挂帅 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，但是他知道你是中国人 。全球市占率达35% 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，关键工序自动化率超过90%。推动新产品问世 ，人工智能 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，五年前 ，然而 ，这份笃定已见回响 。”曹德旺说 。实现产品快速迭代 ，积极研发 、福耀已在中国18个省区市和美国 、美国 、截至2025年底 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，在中国 、累计派息402.2亿元 ，超隔绝玻璃 、 曹德旺力排众议 ， 彼时 ，德国 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。是同期股市累计募资额的3.65倍。才去做汽车玻璃。全年税后净利润同比增长24% ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。” 年逾八十的曹德旺 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，“大数据 、2040年实现集团碳中和，德国 、  福耀智能工厂内 ，大学将致力于连接高校与企业
、”在曹德旺看来 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。品牌 、太阳能玻璃 、我都必须据理力争 ，我们走出国门 ，当年便扭亏为盈。”曹德旺回忆道 。过去十年，实现产销两旺 。 这一仗，1987年 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。管理全面出海”的跨越 ，福耀的路径清晰 ，截至2025年底 ，要想长期领先，智能化 、福耀已突破14项关键核心技术， 1983年 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。允许个体户承包经营乡镇企业 。工厂建成后连年亏损 。 “传统产业要积极拥抱新技术
，有责任站出来，要想可持续发展 ， |